科技创新 诚信立足
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更新日期： 2024-10-19 来源：除尘器
施行战略办理，标志着中新集团将进入一个全新的开展时期。作为中新集团的子（集团）公司，合肥水泥研讨规划院将环绕中新集团公司的全体战略目标，以致力于建材职业的技能进步为企业任务，以科、工、贸三位一体，科研、规划和工业和谐开展为运营形式，捉住商场机会，活跃应对应战，发挥本身的优势，战胜本身的缺乏，活跃进取，不停地改进改造，把合肥院建成建材职业一流的现代化科技型企业集团。
科研方面：我院将持续发挥在热工、粉磨、自动化、环保、水泥质料优化挖掘和资源综合使用等水泥职业的学科优势，并经过技能立异，结构国家级建材高科技渠道，保持在水泥职业的技能抢先地位。
规划方面：持续保持在国内日产１０００吨及以下规划水泥厂的工程规划和技能改造优势，并活跃拓宽国外商场，实施工程总承揽；充沛的使用中新集团内部资源和才能优势，活跃同中联水泥和日本三菱协作，经过开发经济型日产３０００吨新式窑外分化出产线，争夺规划商场更大的比例。
工业方面：以商场为导向，建立全体产品认识，开发“专、精、特、新”产品。集中力量开展技能抢先和受顾客欢迎的热工配备（预热器、分化炉、篦冷机、燃烧器等）、粉磨配备（挤压机、立式磨、高效选粉机、高细和高产磨等）、自动化计量设备（皮带秤、转子秤、科立奥利流量计等）、环保收尘设备、运送设备（高效斗式提高机、ＤＢ仓式泵）等。经过出产形式的立异和工业园的建造，逐渐扩展出产规划，提高产品质量，改进用户服务。
在中新集团的战略目标指引下，合肥院加强战略办理，建立企业形象，经过“求新”，不断进行技能立异、办理立异、体系立异和商场立异，打造企业的中心竞争才能；经过“求强”，进行现代企业制度和人力资源变革，转化企业运行机制，招引人才、留住人才、育好人才、用好人才。逐渐完成技能和产品运营优势与社会资源相整合（尤其是长时间资金商场和人才商场），实施技能和产品运营与本钱运营两条腿走路，把合肥水泥研讨规划院建成建材职业的高科技渠道，为建材职业的技能进步做出应有的奉献。(合肥水泥研讨规划院院长徐宁)
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