2023年以来，徐州中联环绕“高水平质量的展开提高年”和公司“立异年”定位方针，把节支降耗作为提质增效的重要手法来抓，饯别“三精办理2.0”，充沛发掘内潜，竭尽全力干实事、谋实招、求实效。......

  2023年以来，徐州中联环绕“高水平质量的展开提高年”和公司“立异年”定位方针，把节支降耗作为提质增效的重要手法来抓，饯别“三精办理2.0”，充沛发掘内潜，竭尽全力干实事、谋实招、求实效。

  “本钱”理念促执行。公司当令展开局势使命教育，将“本钱是底气、办理是抓手、质量是生命”理念深植干部员工思想认识，建立提产降本攻关小组，常态化展开“脑筋风暴”和经历总结，拓展提产降本新思路;各部分制定“增节降”作业计划，把本钱理念目标压力传递到工段、班组和岗位员工，助推各项目标提高，拓荒降本增效“金点子”专栏，将各车间部分算小账、算细账、算巧账的立异做法和举动搬到台前，为其他部分更好执行降本翻开思路供给学习，引导广大员工树牢本钱节省和效益抢先认识。

  “立异”翻开增盈路。公司坚持技能立异驱动展开，大力推动小改小革活动，充沛调发动工安身岗位动脑筋、想办法，让立异“小行动”不断在底层开花。邳州分公司经过不断实验研讨继续优化水泥配料计划，P.O42.5水泥选用8组份配料技能，进一步应战本钱极限，上半年，水泥出产所带来的本钱下降7-10元/吨，同比下降27%。矿山车间在确保安全施工的前提下，优化DM30钻机钻杆，每月可节省1500升柴油。公司本部面临粉磨体系无预粉磨体系的实际限制，对选粉机用风来优化调整，一起活跃地推动别离粉磨，展开多掺少磨粉磨实验、粉煤灰调配实验，磨机级配小球化测验，让现已20年“高龄”的磨机勃发出新的“精彩”。

  大力展开修旧利废，活跃发动员工从废旧资料里“淘宝”，让旧资料勃发新生机。经过修正1#煤磨磨辊轴承、袋式收尘器PLC等为自主修理打下根底，增强设备应急保证才能。对技改撤除的钢材收回再使用成功改造水泥矿粉仓，使用钢板克己备件对破碎机的弓形架进行改善，半年内直接和直接降本超10万元。使用预热器改造退下来的废旧风管来加工制作了消防水罐，用于煤堆场大棚消防，既节省了本钱又为安全出产筑牢根底。

  “标杆”激起新动能。公司深化饯别对标办理“辅导员制”，打造邳州分公司办理标杆并广泛推行仿制邳州形式，有用推动了徐州中联经济体各企业间的良性互动展开。特别是今年以来，在总结2022年“辅导员制”作业做法根底上，进一步推行掩盖规模，先后安排举行两期“辅导员制”专题培训班，以“一企一策”精细化、精准化帮扶行动为区域企业疏堵解难，活跃探索可仿制、可学习、可推行的“邳州经历”，为高水平展开继续注入新生机。到现在，公司水泥粉磨范畴先进经历被广泛仿制，水泥磨运转水平稳步提高，徐州中联保管企业在出产技能上已完成了大幅降本，有力提振了企业未来的展开决心和底气。