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  2023年的胡润富豪榜上，山东首富张刚家族以1350亿的资产稳坐山东首富的宝座。

  张刚家族的信发集团，创始人是张刚的父亲张学信，这位“隐形富豪”很少被人谈及，却为山东省贡献了百亿元税收。

  信发集团最初是以热电厂起家，后转型为生产电解铝、氧化铝，如今慢慢的变成了了全球排名前5的电解铝生产商。

  拥有如此庞大的铝业帝国，张学信却用着200元的手机，住在百平的职工宿舍，这位布衣企业家的背后又有着什么样的故事呢？

  张学信非常珍惜这份来之不易的工作，每天认真备课，琢磨怎么讲课才能让学生更容易接受，课后还跟学生们打成一片。

  正因为张学信的这份脚踏实地，1964年，张学信在朋友的推荐下来到了当地的拖拉机站当站长。

  这份工作看似普通，但对于张学信一家来说是个铁饭碗，家里人都支持他转行，张学信便决定好好干下去。

  几年后，张学信所在的县城里成立了第一家热电厂，正大量招聘人才，在朋友的推荐下，张学信本着试一试的心态进入了热电厂工作。

  这一干就是十几年，张学信从一名普通员工逐渐成长为生产科长，他的领导能力和管理能力得到了充分的锻炼和提升。

  1986年10月，39岁的张学信被任命为茌平信发热电有限责任公司厂长。在他的带领下，公司不断壮大，慢慢的变成为了当地电力行业的佼佼者。

  好景不长，90年代初，热电厂的产能逐渐过剩，即便像张学信所在的小县城，供应量也超过了需求量的将近1倍。

  在张学信看来，既然热电厂会产能过剩，那么在不久的将来火电厂也会产能过剩，未来有很大的可能性出现一波倒闭潮。

  经过多方面的调研，张学信了解到电解铝这个行业。电解铝是一个比较耗电的行业，一旦转型成功，正好可以消耗多余的电力。

  另一个方面，电解铝在全国还是一个新兴起的产业，竞争力小，需求量大，利润可高达20%。

  国内工厂少就从另一方面代表着很难模仿，需要一步一步去摸索，成本和技术上都是要解决的难题，而老员工固有的思维，又很难接受新事物，怕过于冒险导致失败。

  但张学信却认为此时转型是最好的时机，没人做就说明一旦成功便能率先抢占市场，再加上火电厂当时的情境，最终只会落个被迫关门的下场。

  1997年，张学信力排众议，做了一次大胆的决定，将电厂改造成铝业工厂用来生产电解铝。

  当时电解铝的需求火爆，仅一年的时间工厂便赚到了600万元，这1万吨的生产线甚至有些供不应求。

  张学信深信，好的产品需要先进的设备，在引进设备的问题上，张学信从不含糊。

  1999年，张学信把赚来的钱全部用来买世界领先的机床、数控等自动化设备上，一台台机器陆续进厂，令同行羡慕不已。

  仅仅几个月的时间，张学信已经将1万吨的生产线万吨，一年的时间实现了2亿元的效益。

  此时的张学信凭借多年的经验，敏锐地预料到了电解铝在不久的将来定会产能过剩。

  张学信认为电解铝工厂的兴起必然会带动上游氧化铝产业，而当时购买氧化铝的渠道除了中铝，只剩下另外10家具有进口氧化铝资质的企业。

  时间一长，作为加工原料的氧化铝定会出现紧缺的状态，这对于张学信来说是个极好的机会。

  一个大项目的建成需要一年多的时间，张学信希望趁着大家还沉浸在电解铝行业时，率先完成氧化铝的布局。

  1年后，100万吨氧化铝项目建成，40万吨竣工投产，成为除中铝以外的唯一一家民营企业。

  张学信又花了100亿元成立了产能100万千瓦的热电项目和100万吨粉煤灰综合利用项目。

  然而，意想不到的是，国家为了调控氧化铝盲目扩张，对违规建造氧化铝项目的企业将做全面清理。

  政策一出，张学信立刻解读出了两层意思，一是国家认为这个产业很火热，另一方面是国家即将遏制这个火热的现象。

  张学信就此看到了巨大的商机，立刻抓住了这个转瞬即逝的一次机会，不但没有减少产能，反而加速扩张。

  在价格攀升至顶峰的那几个月里，信发华宇公司每天的利润竟然能超过惊人的2000万元。

  当时搬运的场景无比壮观，令村里人都瞠目结舌，厂区门口，排队的卡车队伍络绎不绝，竟然延伸了三四里路长。

  信发的高管曾感慨道：“当时的机会百年一遇，遍地都是黄金，就看谁的速度快，谁先抢到就算谁最厉害。”

  截止2006年上半年，信发集团的总产值超过了50亿元，相比前一年增长了100%。

  在外人看来，当时的张学信已经稳居第一，可完全安稳地做到退休，但年过半百的他并没有满足于现状。

  当时，排名世界前三的俄罗斯铝业正在与斐济进行铝土矿的谈判，张学信得知后，立刻飞往斐济，经过一番漫长而艰苦的谈判，双方成功签订了合作协议，实现了互利共赢的目标。

  斐济Naiwailevu铝土矿项目的谈判成功为张学信之后掌控定价权奠定了坚实的基础。

  而张学信从俄罗斯铝业抢过来的铝土矿，却让他成为了俄罗斯的眼中钉，扬言从此不允许张学信入境。

  张学信听说国内的钢铁企业屡次在价格上被澳大利亚的力拓公司打压，愤愤不已。

  谈判桌上，张学信强势地用自己占非常大的优势的40万吨铝粉换取了300万吨铝矿，丝毫没有给对方讨价还价的机会。

  2007年，张学信继续扩大产能，将氧化铝的产能增加到了200万吨，同时把价格调低了2900元/吨至3400元/吨，如此低价震撼了整个铝业市场，给其他的同行企业带去了严重的威胁，却也无可奈何。

  除了在本土风生水起，张学信把触角伸向了广西，在广西的靖西县和贵港市分别签订了200亿元和190亿元的投资协议，拟建设生产160万吨和120万吨的氧化铝项目。

  2008年金融危机时，整个铝业遭遇了从未有过的惨淡，信发集团却独树一帜实现利税将近50亿元，顺利躲过了行业寒冬。

  随着国内经济的加快速度进行发展，国家逐渐重视工厂的环保问题，铝厂行业的环保诟病也开始出现。

  此后的几年里，张学信响应国家“双碳”战略号召，投资300多亿元用于产业链循环利用和新旧产能升级的改造，通过上下产业衔接，实现了资源和能源最大化综合利用。

  在全国评选出来的23个环保A级别企业中，信发集团旗下的企业就占据了30%，光卖省下来的污染指标就卖出了8个亿，占全国9.1%，通过发展循环经济，信发集团每年可节约超过100亿元。

  2012年，65岁到张学信功臣身退，卸任信发集团董事长一职，交棒于儿子张刚手里。

  子承父业，31岁的张刚遗传了张学信出众的领导力，在他的带领下，信发集团继续拓展业务，覆盖了电力、氧化铝、电解铝、吕加工、碳素、氟化盐等多个领域。

  截止2023年，张刚家族以1350亿的资产在胡润富豪榜上排名第16，远超于了竞争对手魏桥集团的840亿元。

  张学信为人低调，从不以功劳自居，即便慢慢的变成了了山东首富也不愿意登上各类榜单，在网上很少看到他的身影，能够说是名副其实的“隐形富豪”。

  一件白衬衫，一双布鞋，再加上一个200元左右的老款三星手机，便是张学信形象的真实写照，可以说走在路上都很少有人能认出他就是那个山东首富。

  更令人意想不到的是，张学信与员工同住在100平的职工宿舍，与员工同吃住。

  但这些都不影响张学信对工作的热爱，每天工作十几个小时是常态，甚至经常带病工作，他总说：“想把企业做强做大，不发疯怎么能成。”

  “我是农民的孩子，工业反哺农业是本该做的事情，这次我不赚钱，就想带动家乡老百姓富裕起来。”

  每日经济新闻：信发铝厂环保疑云背后：氧化铝项目三次叫停 幕后老板是“隐形富豪”

  中国电力报：新旧动能转换丨因电而兴，与电共舞！探秘信发集团高质量发展之路

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