杨文龙：守正创新铸匠心

更新日期： 2024-04-07 来源：粉煤灰选粉机

  走进天脊集团研发中心首席技术官杨文龙的办公室，各种设备技术图纸、几十种化肥样品堆满桌面，新产品海报挂在显眼位置。近3年来，杨文龙带领团队瞄准高端路线，定位高端产品，围绕技术创新、产品创新、渠道创新，守正为农勤奋务实，匠心创新产品研制，先后推出两大品类近20种新型高端化肥产品，满足了农民对优质肥料日渐增长的需求，闯出一条产品提质升级的创新之路。

  天脊硝酸磷型复合肥，凭借8个国家11项专利技术，结束了我国复合肥完全依靠进口的历史，30多年来受到农民朋友的信赖和欢迎。面对农业供给侧结构性改革带来种植结构和市场需求的变化，产业创新、产品链升级，培育新业态新模式，成为天脊集团再次起飞的支点。天脊集团顺应发展形势，成立研发中心，向着提升产品品级，引领高端发展的风口挺进。拥有丰富产品研制经验和创新精神的杨文龙被推上天脊集团产品研发的舞台中心。

  “愿做探索者、先锋队，对标高端、对标一流，从学习、赶超到替代国际高端化肥，为天脊集团化肥产品创新升级闯出一条道路。”刚成立的研发中心犹如一张白纸，既要突破传统硝酸磷肥的束缚，又不能离开硝酸磷肥的“灵魂”。以成本优势抢占市场，以技术优势引领市场，以全营养套餐服务市场，以差异化产品适应市场，开发具有天脊特色的高端产品、差异化产品，逐步引领市场消费转变，做行业创新的领跑者，精准解决现代农业作物、土壤问题，推动硝酸磷肥产品升级，实现碳酸钙综合利用绿色可持续发展。杨文龙陷入深深思考。

  从行业里找思路，从市场上找答案，从田野里找结果，杨文龙开始了艰苦漫长的基础调研。或独自一人，或带领团队，或向高校教授请教，或与行业翘楚交流，同先进企业探讨，和农民朋友沟通，走过炎热的江南，穿过寒冷的漠北，在压力和挑战中，杨文龙内心迸发出“不破楼兰终不还”的勇毅决心，以忘我的工作热情、专业的知识储备、科学的研发精神，获得宝贵的市场资料，精准定位研发方向：一是以“无机化肥+有机质+增效剂”为主的硝酸磷肥改性升级；二是以“晶体钙+有机质+中微量元素”为核心的晶体钙综合利用。

  这是一次理念的创新与突破，代表着行业功能型肥料的发展趋势，也为天脊集团硝酸磷肥改性升级和晶体钙综合利用，实现绿色环保可持续发展寻找到一条出路。

  有了方向，犹如航船有了灯塔。杨文龙带领团队开始新产品研发。为了掌握第一手研发数据，杨文龙把一间办公室改造为实验室，购买了转鼓、天平等小型器材，带领团队送走一个个夜晚，迎来一个个黎明，进行各类新产品实验。夜深人静处，忙完白天的工作，“对化肥痴迷”的杨文龙总会钻进实验室，沉浸在千百次的试验当中……

  独行者快，众行者远，合作者赢。杨文龙一边实验，一边与各类团体公司积极展开合作，为硝酸磷肥寻找最美丽的“嫁衣”。一次次寻找，一次次尝试，一次次失败，再一次次寻找。杨文龙带领团队与在中国微生物菌剂领域处于领头羊的北京航天恒丰科技股份有限公司展开战略合作，开发出以硝酸磷肥和硝酸磷钾肥为载体，添加“增效剂”的微生物菌剂、微生物土壤修复剂等“熊猫”系列新产品，向新型功能型肥料迈出坚实步伐，在行业内掀起巨澜。随后，他又与领先生物科技公司联合，研发出复合微生物肥料和生物有机肥；与以独有土著休眠微生物唤醒技术的加拿大柏施泰环境科技有限公司合作，逐步加强微生物菌剂的开发；与国内首家农业科技上市公司深圳诺普信作物科技有限公司签署战略合作框架协议，重点就肥药一体化技术，初步达成试验生产特肥的推广技术方案，在精准施肥、精准解决农业作物病虫害问题上走出了坚实一步。

  产品研发出来了，怎样进行小批量试验示范推广又成为摆在杨文龙面前的一道坎。善于捕捉市场信息的杨文龙，抓住一些化肥企业产能释放不足的现状，创新性提出“共享工厂”生产模式。经过多方市场考察，研发中心在河南开封青上化肥有限公司、山东等地尝试共享工厂合作生产模式，成为新产品研发推广的“孵化器”。

  产品好不好，市场说了算，农民朋友说了算。杨文龙曾在近40摄氏度高温天气下，戴着草帽在试验田里查看作物长势，也曾到无数田间地头推广试验新研发的产品。这几年，杨文龙的足迹遍及南至海南北至黑龙江，西至四川东至山东等经济作物种植区域，布局300多个试验点，用大量科学详实的试验示范证明新产品为农民增收增产的优异性能，受到市场和用户的认可和欢迎。

  在市场调研和新产品试验示范推广过程中，杨文龙了解到，用天脊硝酸磷肥替代硝铵磷作为烟草专用肥具有广阔的未来市场发展的潜力。他积极促成与中骏兴烟公司达成战略合作，用天脊硝酸磷肥生产的全部过程中的细粉颗粒作为生产烟草专用肥的原料肥。不久之后，该项目将正式投运，天脊集团将首次跻身烟草肥行业，在降低装置能耗、增加产量的同时，提升硝酸磷肥品级，实现新的经济稳步的增长点。

  为加快碳酸钙综合利用开发，天脊集团经过多方技术论证和可行性分析，决定实施《碳酸钙综合利用项目》，建立自己的研发生产平台，实现“多条腿”走路。项目建设期间，杨文龙在没有成熟成套技术设备的情况下，积极组织技术人员对工艺、设备和建筑施工进行方案设计、讨论修改和完善，深入施工现场进行工作指导。经过近一年建设，该项目已确定进入最后冲刺阶段，创造了天脊集团近年来工程建设项目建设的“天脊速度”。

  为适应新产品研发工作需要，杨文龙带领研发中心技术人员同企管部和拥有国家认可实验室、全国肥料和土壤调理剂标准化技术委员会氮肥分委员会秘书处资质的天脊集团质监部等部门共同起草、制定了《晶体钙》企业标准和《N26稳定性氮肥》企业标准。

  十年面壁图破壁，万般辛苦不寻常。经过多年积累和近3年艰苦突破，杨文龙带领团队先后研发推广硝酸磷肥改性升级6个配方系列高塔造粒高端复合肥、硝酸磷型微生物菌剂、硝酸磷钾型微生物菌剂；以碳酸钙综合利用为目标研发出中微量元素肥料、土乐汇土壤调理剂、微生物土壤修复剂、生物有机肥和N26稳定性氮肥等新型肥料。这一些产品以优异的质量、清新的包装风格引发行业“震动”，掀起了天脊品牌的巨澜，为天脊集团创造了初步的利润，实现了新产品研制由技术储备蓄势待发到井喷式发展。

  随着产品研制体系逐步成熟，2020年初，天脊集团成立“产销研”一体化机制。杨文龙从研发幕后走向产品落地台前。他要把产品研发优势转化为产品的优点、市场优势、效益优势。

  这又是一项艰巨的任务——产品研制试验装置和生产大装置在设备、物料适应性等方面存在很大差异，有必要进行设备、工艺改造和物料配比调整。试生产一波三折，生产设备不是被物料堵塞就是超负荷毁坏，试生产人员心里出现波动。顶着巨大压力，他一面给大家鼓劲，一面和技术人员钻在厂房，分析生产装置瓶颈，制定设备改造方案和工艺调整方案。试生产最关键的时候，杨文龙十多天和衣而睡，满脑子想的都是生产现场。

  在杨文龙的带领下，天脊集团复肥二厂和共享工厂新产品试生产取得良好效果。生产出的产品迅速进入全国各地市场销售。

  山高水远，道阻且长。杨文龙认为，“能够参与到事关天脊集团未来发展的光荣事业中，此心无悔、此生无憾。”